Shoichi Yamashita

Bigmac株式会社

顧問

ウェブ広告運用代行、ウェブサイト制作、SNS運用代行など
大手一流企業の実績多数
顧問として同社の事業戦略およびマーケティング戦略を担当

2019-04 -

一般財団法人カブジチコンソーシアム

代表理事

公式ホームページ
https://peraichi.com/landing_pages/view/kabujichicons
　
〜代表理事　山下翔一の挨拶〜
ここ数年「地方創生」という言葉が流行のように各所で唱えられてきました。そのため、官民さまざまな方々のご尽力により少しずつ地方創生の歩みが始まったように思います。しかしながら、私自身が九州の佐賀県に生まれ育ち、全国の自治体を回り首長さんはじめ職員の方々やそこに住む方々のお話しを拝聴する限り、真の意味での地方創生の実現はそう簡単ではない、と実感しています。

真の地方創生を実現するためにはいくつもの課題があると考えます。その中でも当財団法人が特に解決したい大きな課題は次の4つです。


①地元の魅力の発掘・発信
私自身そうでしたが、地元の魅力というのは地元にいるときにはなかなか気づきにくく、外から見てはじめて気づくものです。地方創生に必要と言われる一つ「よそ者」視点で地方の魅力を引き出した商品・サービスの開発、およびノウハウの共有、情報発信を行ってまいります。


②地域の利益の創出
いわずもがな、地域の活性化には経済の活性が必要です。その地域の魅力的なサービス・商品を共同で開発し、それを日本中でPRや販売につなげる支援や、これらを通じて得られたマーケティングやPRのノウハウの共有をすることで、地域に新たな利益を創出してまいります。

③人材の育成
地方創生の一番のキーは「人材」です。地元をリードできる、盛り上げられる人材が必要不可欠です。昨今の地方創生と掲げられた施策の中には対外的なPR目的のものが多く、それらはネットメディアやSNSなどを通して、記事や動画等によって拡散しています。しかしながらそれらの多くは東京をはじめとする都市部のクリエイターによって企画作成され、本当に重要な地方の人材の育成にはつながっていないのが残念でなりません。我々はその地方の人材の育成を重要なミッションの一つとして掲げ取り組んでまいります。

④雇用の創出
地域を盛り上げていくには「雇用の創出」が必要です。地元の方々の雇用はもちろんのこと、地方創生に必要な「よそ者」を巻き込むためにも雇用の創出は必要となります。地元の魅力を発信し、かつそれに共感した方々の受け皿となる雇用を創出することで、都市部からの人材の流動性を高めたいと考えます。


このように、当財団法人は地方創生における4つの大きな課題の解決に寄与し、真の意味での地方創生の実現、そしてそれによる日本の活性化を目指してまいります。

2017-03 -

2020年東京オリンピック・パラリンピックを活用した地域活性化推進首長・自治体連合

代表サポーター

経済産業省とともに、東京オリンピック・パラリンピックを機に全国の自治体を世界にPRするべく結成した連合。2017年5月時点で500以上の自治体が加盟。2020年までに1000以上の自治体の加盟を予定。

2016-12 -

株式会社ペライチ

創業者

ついに口コミで16万ユーザー突破（2019年3月末現在）！！！
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同社の経営および、マーケティング・PR部、法人支援部、セミナー・サポーター部の担当役員も兼務。

2014-04 -

(株)ライツアパートメント　Rights Apartment Inc.

2008-05-01 - 2014-07

広島大学大学院

理学研究科数学専攻

複素解析グループ

2007

広島大学

理学部

2005

佐賀県立致遠館高等学校

2001

複素関数論

2004-4 - 2007-3

Japanese

Native

English

Conversational