Keita Sunaga

株式会社デジタルガレージ

プログラマーとして入ったのに、半年でプロダクトマネージャー、一年後にはプロジェクトマネージャーをやってました。
今ではメジャーな手法になりましたが、CI開発やTDDを10年以上前から取り入れてやってたり、プログラマーの師匠はスコットランド人と私の開発者としてのベースはここでつくられたといっても過言ではないです。
あと当時の上司はカカクコムのCTOになったり、当時の同僚はデジタルガレージグループの取締役に30代でなっていたりといま思うとこの部署の人間はすごく優秀だったんだな思います。働き方と他者への関わり方はこの会社で学びました。

イーキャッシュ株式会社

取締役と執行役員

最初はマイクロソフトのコンサルをやっていたのですが、あれよあれよという間に取締役になっていて、マザーズの鐘を鳴らしていました。

デジタルガレージ時代の実力主義（スキル主義）をベースに生きてきた私には理解できないことも多かったですが、エライ人に気に入られるコツや礼儀、提案できる説得の力、担当者の好き嫌いで仕事が決まる瞬間などスキルだけでは乗り切れない真の意味での実力を求められる瞬間はこの会社でしか経験できなかったことだと思います。

この会社に入らなければ独立を志すこともなかったと思います。

株式会社Samurai

CEO & President

何でも屋です。ある人からみれば、プログラマー。ある人からみれば、ウェブマーケター、ある人からみれば、プロジェクトマネージャー。ある人からみれば、社長。
でも、やってることはシンプルで新しい物に対して、PDCAを回して、不必要な部分をそぎ落とし、必要な部分を取り入れる作業を繰り返しているだけです。

法政大学

経営学部

経営を学びました。本当に学んだのか？

1999